发电机组市场营销理念发电机组企业竞争集中体现在产品质量的竞争、价格的竞争和售后服务上的竞争,然而 重要的还是价格和服务的竞争。要开拓发电机组市场,企业必须首先建立以客户需求为导向的价格服务体系和产品服务体系的营销政策。
首先我们必须明白,企业主要的社会责任是:企业通过自身的事业,对提高社会生活,为人们创造福利而有所贡献,在这个过程中企业产生适当的利润,这是企业的基本使命。企业就是这样追求经济效益与社会效益的统一。企业经营管理的核心就是要在全部生产和销售活动中,贯彻社会主导性原则。社会利益观念主要体现在企业注重 利益、职工利益、顾客利益和企业利益。
市场控制观念认为:企业的经营目标是控制市场,而不是追求的利润。市场决定利润,控制市场就是控制利润。为了有效的控制市场,企业首先注重市场调查,其次是注重市场促销。在市场营销中,促销是 艰苦、 激烈、 长期的“经济战”,需要采取广告、公关、展览等手段,以争取各类消费者。发电机组企业的营销方式也可以从中受到启发。
现代市场竞争,是设计竞争。发电机组企业要以质量和服务争夺市场,首先必须在设计上下功夫。发电机质量优劣 根本的是设计水平的高低。从设计人手抓质量,使发电机组从图纸开始就处于较高的起点。能以巧妙的构思、新颖的材料、超前的工艺、 外观造型而迅速牢固地占领市场。在激烈竞争的市场中, 重要的是如何灵活多变地适应用户的需求变化,以“用户至上”作为企业经营的指导原则,并全力以赴提高服务质量。